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            廣州演藝公司:演藝市場盈利最終是為文化本身服務

            時間:2017-10-25   作者:廣州演藝公司:凱星演出  【原創】       閱讀

            廣州演藝公司:演藝市場盈利最終是為文化本身服務

             

            廣州演藝公司認為不論是本土演出還是引進演出,市場的反應都是演出最關系的問題,而作為文化公司,他們考慮的市場反應也不只是票房及收益。

            “從事我們這個行業的人,得引導大家樹立正確的文化消費觀念,責任很重。不一定要掙錢,是好的項目就要推廣,即使大家不太認可,或者暫時沒有接受,也要做!惫≌f。

            廣州演藝公司(凱星演出)認為,演藝產業和其他產業不同,在考慮是否盈利的同時,更應該考慮是否有積極的文化傳播效果。如果把演藝產業只看成一個必須盈利的產業,完全用經濟效益來看待投入產出關系,是不合理的。

            但市場的淡漠也不會催生有生命力的新作品,如果市場能夠良性循環,演出場次與上座率都得到提升,讓資金自然流動起來,好的劇目以及人才也都會產生,從而帶動整個演藝市場的發展。

            而現在,沒有資金的大筆流入,整個循環都不會正常轉動。面對這樣的情況,吸引投資成為當下許多文化公司發展的當務之急。

            投資方在投資演出機構時,首先考慮的因素是演出的票房,其次是演出是否能夠常年駐場、是否可以在不同的地方復制,以及整個團隊以及領導人的素質等。這就需要演出機構一定要拿出市場的好作品來吸引投資方。

            廣州演藝公司(凱星演出)認為,演藝機構可以除了演出本身,再出一些相關衍生品或項目,形成多元收入模式,讓公司自給自足,逐漸發展成綜合性娛樂公司。而一些擁有場館的院團,則可以改造場館,借鑒北京海淀劇院的改革模式,在原有劇場的基礎上建立新的影院加演出劇院,同時多層的辦公樓還可以產生良好的經濟效益的延伸。

            【編輯 廣州演藝公司 李詩詩】


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